Последовательные задачи - передача файлов/документов между этапами
Добавлено: 20.04.2019 18:04
Справку читал, видео по теме смотрел, основы понятны, вопрос - остался
Есть совершенно нормальная и частая ситуация, когда в последовательной задаче (условие - конечные исполнители не знают о надзадаче и не имеют доступа к ней) итог работы этапа (некая сущность, нефизическая) является исходными данными для следующего: да даже в учебном видео не отражен тот факт, что дизайн-макет визитки после первого этапа должен быть исходными данными для второго - его печати.
Естественным желанием для приверженцев порядка является "хранить все артефакты, связанные с задачей, в ней" (надо ли пояснять, почему?). Но именно это (пересылку по этапам) я не смог увидеть/придумать, т.к. конечные исполнитель каждого этапа не видит (в идеале, как хочется иметь процесс) не только надзадачи, но и соседних.
Править исполнителю надзадачи дочерние по их активации и переносить-добавлять данные - можно, но это костыль и просто непрактично, ибо bottleneck и зависимость не от процесса, а от человека (что, в общем, организационно неправильно).
Прошу совет, идею или решение.
Есть совершенно нормальная и частая ситуация, когда в последовательной задаче (условие - конечные исполнители не знают о надзадаче и не имеют доступа к ней) итог работы этапа (некая сущность, нефизическая) является исходными данными для следующего: да даже в учебном видео не отражен тот факт, что дизайн-макет визитки после первого этапа должен быть исходными данными для второго - его печати.
Естественным желанием для приверженцев порядка является "хранить все артефакты, связанные с задачей, в ней" (надо ли пояснять, почему?). Но именно это (пересылку по этапам) я не смог увидеть/придумать, т.к. конечные исполнитель каждого этапа не видит (в идеале, как хочется иметь процесс) не только надзадачи, но и соседних.
Править исполнителю надзадачи дочерние по их активации и переносить-добавлять данные - можно, но это костыль и просто непрактично, ибо bottleneck и зависимость не от процесса, а от человека (что, в общем, организационно неправильно).
Прошу совет, идею или решение.