1. Если сотрудник неактивен то он не отображается в структуре компании. (Что не логично исходя из самого названия активен/неактивен, тогда уж активен/неактивен/уволен)
2. Зачем мне сотрудника в декрете/отпуске/больничном/т.п. держать в активном состоянии (во первых у вас нет конкурентных лицензий, во вторых зачем давать возможность назначать задачи отсутствующим сотрудникам).
3. Зачем вообще тогда эта структура если не для того чтобы визуально видеть все штатное расписание с должностями, совмещаемыми должностями (чего ещё нет) и сотрудниками.
4. Я не прошу предоставлять доступ неактивному сотруднику в планфикс (или введите конкурентные лицензии), я прошу возможности иметь визуальное внятное штатное расписание (оно же структура компании) соответствующее реальному положению дел. Костыль-детектед: для которого лично мы в онлайне держим майндмап, хотя все зачатки обойтись без костылей есть в планфиксе.
5. Как привязать к структуре компании контакты которые являются сотрудниками на аутсорсе?
6. Автоматически распределять и выравнивать блоки визуальной структуры компании (пол дня мы боремся с расписанием вторые пол дня мы аккуратно таскаем группы).
Структура компании - мы ждем перемен!
-
- Сообщения: 61
- Зарегистрирован: 02.03.2017 18:04
-
- Сообщения: 4123
- Зарегистрирован: 06.06.2012 13:54
Здравствуйте, Владимир!
Блок вопросов, связанных с (не)отображением неактивных сотрудников в структуре компании подлежит обсуждению. На самом деле, никто до Вас не додумался использовать признак неактивности у сотрудников для того, чтобы добавить в ПФ тех, кто не работает в системе, чтобы они отображались в структуре. Сама по себе мысль интересная, поэтому мы ее обсудим и примем решение.
Блок вопросов, связанных с (не)отображением неактивных сотрудников в структуре компании подлежит обсуждению. На самом деле, никто до Вас не додумался использовать признак неактивности у сотрудников для того, чтобы добавить в ПФ тех, кто не работает в системе, чтобы они отображались в структуре. Сама по себе мысль интересная, поэтому мы ее обсудим и примем решение.
Тут, боюсь, не стоит ждать никаких изменений - контакты в структуре компании отображаться не будут.5. Как привязать к структуре компании контакты которые являются сотрудниками на аутсорсе?
Тут было бы здорово получить от Вас более подробное описание со скриншотами, а возможно и скринкастом, чтобы понять всю боль ситуации и проникнуться ею.6. Автоматически распределять и выравнивать блоки визуальной структуры компании (пол дня мы боремся с расписанием вторые пол дня мы аккуратно таскаем группы).
-
- Сообщения: 61
- Зарегистрирован: 02.03.2017 18:04
В моем понимании Структура компании = штатное расписание (что естественно) + желательно любое связанное внутренне окружение (менеджеры поставщиков, аутсорсинг, в нашем случае они находятся в нашем здании).
С пятым пунктом все понятно и отчасти справедливо, ибо эти люди не в штате компании, но в целом было бы отлично иметь визуальные ориентиры.
По поводу шестого пункта, сначала накинули штатное расписание, потом начали экспериментировать, добавлять другие структуры не связанные со штатом, но которые было бы удобно иметь в визуальной структуре, естественно по мере добавления, блоки "плывут", меняют взаимное расположение и т.п. (в плане простоты визуализации обратите внимание на mindly, очень информативно).
Да и в целом, можно же визуализировать в нескольких плоскостях, в разрезе штатного расписания, физического расположения - стран/городов/кабинетов...
С пятым пунктом все понятно и отчасти справедливо, ибо эти люди не в штате компании, но в целом было бы отлично иметь визуальные ориентиры.
По поводу шестого пункта, сначала накинули штатное расписание, потом начали экспериментировать, добавлять другие структуры не связанные со штатом, но которые было бы удобно иметь в визуальной структуре, естественно по мере добавления, блоки "плывут", меняют взаимное расположение и т.п. (в плане простоты визуализации обратите внимание на mindly, очень информативно).
Да и в целом, можно же визуализировать в нескольких плоскостях, в разрезе штатного расписания, физического расположения - стран/городов/кабинетов...
-
- Сообщения: 4123
- Зарегистрирован: 06.06.2012 13:54
-
- Сообщения: 46
- Зарегистрирован: 13.08.2016 23:46
Желательно нынешний статус "неактивен" переименовать в "уволен", а вновь введенный статус "неактивен" трактовать как "неактивный в online", при этом отображать в структуре и иметь возможность планировать его занятость.
Компании в 40 чел (из которых половина - радиомонтажники, слесари, грузчики и прочие уборщицы) из-за "красивой структуры" удвоенную цену за сервис в любом случае не заплатят, а все будет сделано как-то на костылях и с легкими ругательствами в адрес авторов идеи тарификации.
Помните, как ранний Google провозглашал слоган "Don't be evil"?
В каком-то обсуждении на форуме по поводу "тарифной ловушки", в которую ПФ себя загнал, я уже упоминал, что ее бы не было, если бы был реализован принцип тарификации по лимиту онлайн-пользователей + дисковый ресурс. не понадобились бы тогда ухищрения со статусами пользователей и ограничениями числа "внешних контактов", хотя и там есть свои грабли.
Впрочем, можно в рамках текущей модели тарификации за "оffline-сотрудника" взять плату 0.2у.е. наряду с "внешними контактами" из установленного для них общего лимита "пользователей, пораженных в правах". Ну а раз уж такой "недоюзер" уже не бесплатен для ПФ, тогда дать ему и возможность получать уведомления на Емейл.
Компании в 40 чел (из которых половина - радиомонтажники, слесари, грузчики и прочие уборщицы) из-за "красивой структуры" удвоенную цену за сервис в любом случае не заплатят, а все будет сделано как-то на костылях и с легкими ругательствами в адрес авторов идеи тарификации.
Помните, как ранний Google провозглашал слоган "Don't be evil"?
В каком-то обсуждении на форуме по поводу "тарифной ловушки", в которую ПФ себя загнал, я уже упоминал, что ее бы не было, если бы был реализован принцип тарификации по лимиту онлайн-пользователей + дисковый ресурс. не понадобились бы тогда ухищрения со статусами пользователей и ограничениями числа "внешних контактов", хотя и там есть свои грабли.
Впрочем, можно в рамках текущей модели тарификации за "оffline-сотрудника" взять плату 0.2у.е. наряду с "внешними контактами" из установленного для них общего лимита "пользователей, пораженных в правах". Ну а раз уж такой "недоюзер" уже не бесплатен для ПФ, тогда дать ему и возможность получать уведомления на Емейл.
-
- Сообщения: 460
- Зарегистрирован: 23.05.2013 21:46
-
- Сообщения: 4123
- Зарегистрирован: 06.06.2012 13:54